Nos formations actions

FORMATION AUX DEMARCHES D'INNOVATION / CONCEPTION

  • Formation en entreprise aux démarches d'innovation par les usages et de conception centrée ou orientée utilisateur
  • Participations à des publications scientifiques (posters, conférences,…)
  • Programme de formation MASTER en établissements publics ou privés
    • méthodes de conception en Ergonomie pour ingénieurs ergonome
    • méthodes UX (Expérience Utilisateur) pour designers
    • méthodes d’analyse sensorielle (objectifs et protocole d’étude)

Références

  • Ecole d’Ergothérapie
  • Masters d’Ingénierie en Ergonomie
  • Ecole Bellecour

FORMATION-ACTION A LA PREVENTION DES TROUBLES MUSCULO SQUELETTIQUES

Ces formations actions consistent en l’analyse des facteurs de risque en relation avec les ressentis des opérateurs sur le terrain. Les dimensions psychologiques sont analysées autant que biomécaniques selon le résultat des analyses préalables menées avec les services com-pétents.

  • Formations-actions pluridisciplinaire avec apport de connaissance sur les situations à risque autant que les stratégies de résolution de problème à mettre en place
  • Méthode de cartographie et de hiérarchisation des risques professionnels
  • Actions spécifiques auprès des opérateurs par situation d’apprentissage sensorimoteur sur le terrain avec méthode de prise de conscience
  • Accompagnement au changement et contrôle le des résultats escomptés

Programme type

  • Diagnostic préalable sur site
  • Analyse et traitement des données
  • Restitution au groupe projet
  • Apports d’informations conceptualisées
  • Apports scientifiques adaptés
  • Exercices de prise de conscience
  • Situation d’apprentissage en contexte réel
  • Définition d’un programme de prévention spécifique
  • Bilan de formation et suites à tenir

Références

  • Calor
  • ADES
  • Ville de Lyon

FORMATION-ACTION AU BIEN ETRE EN ENTREPRISE

  • Prise en compte de toutes les composantes du bien-être et de tous les acteurs de l’entreprise par une démarche participative et collaborative
  • Préconisation d’experts éventuels selon les actions visées
  • Elaboration de plan d’action à court moyen et long terme
  • Accompagnement au changement et contrôle des résultats escomptés

Références

  • Michel Photogravure