Innovation
Conception

CONCEPTION

Objectifs client

  • Proposer une nouvelle expérience basée sur de nouvelles fonctions et/ou usages
  • Structurer la démarche de conception autour de la compréhension des comportements des utilisateurs dans les situations d’usage réelles
  • Maîtriser les délais et les coûts par la diminution des phases itératives de conception
  • Optimiser le budget de recherche et de développement

Démarche logo-petit2

  • Analyse des fonctions de contrainte et fonctions de service aux utilisateurs
  • Hiérarchisation des situations d'usage significatives ou représentatives
  • Anticipation des Activités Futures Probables pour les concepts proposés
  • Mise au point d’un prototype fonctionnel adaptable pour les tests utilisateurs
Test usage

TEST USAGE

Objectifs client

  • Maximiser les valeurs d’usage, d’estime et d’attractivité du produit/service
  • Evaluer précisément les avantages/inconvénients du concept selon les objectifs
  • Anticiper les cas de mauvaise utilisation ou incompréhension d’usage
  • Limiter les erreurs de conception avant mise sur le marché

Démarche logo-petit2

  • Evaluation prédictive des effets à partir d’une synthèse de recherches expérimentales ou de tests de produit similaires
  • Conduite de tests d’un prototype adapté à la diversité des contextes d’usage étudiés
  • Évaluation des critères d’usage et des stratégies sensori-motrices des utilisateurs
  • Mesure objective des sensations et émotions en situation d’usage réel
  • Carte d’identité du profil sensoriel de chaque concept
  • Evaluation des « Affordances » au niveau conscient et inconscient
Accompagnement

ACCOMPAGNEMENT

Objectifs client

  • Augmenter l’engagement, le renouvellement, la productivité de vos équipes
  • Augmenter et fidéliser les clients tout en améliorant les retours positifs publiés
  • Développer les ventes et l’attractivité pour la marque
  • Baisser le coût de production et optimiser le cycle de vie du concept

Démarche logo-petit2

  • Suivi des retours SAV en fonction des critères ergonomiques
  • Formation ou accompagnement de l’équipe en interne
  • Amélioration du process et les conditions de travail des « opérateurs »
Lancement

LANCEMENT

Objectifs client

  • Choisir des cibles prioritaires des utilisateurs et/ou contextes d’usage pour évaluer l’impact des solutions proposées
  • Concevoir un discours marketing/commercial pragmatique afin d’optimiser la communication des valeurs du concept
  • Prévenir les risques de copie par une Protection Intellectuelle efficace

Démarche logo-petit2

  • Conception du contenu et de la forme des supports médiatiques
  • Sélection des contextes d’usage et des cibles utilisateurs représentatifs
  • Evaluation des retours clients sur le terrain à court ou long terme
  • Application des principes pédagogiques d’apprentissage cognitif et sensori-moteurs
  • Conseils à la stratégie de protection intellectuelle (dépôt de brevet, modèles,…)
Adaptable Acceptable Attractif
Confortable Compréhensif Créatif
Efficace Efficient Expèrientiel
Sécuritaire / préventif Sensoriel Simple

CONCEPTION ORIENTEE EXPERIENCE UTILISATEUR (CO-UX)

La prise en compte de tout ou partie des critères ACES (exclusivité logo-petit2) offre un service gagnant pour les entreprises qui veulent innover sans risques

Ne vous est-il jamais arrivé de vous dire, en prenant en main un produit, « il est beau mais vraiment pas pratique ? »
De nombreux produits «design» sont visuellement esthétiques mais peuvent s’avérer difficile voire dangereux à utiliser dans certaines conditions !

L’équipe PRODERGO s’associe à votre réflexion pour que la conception centrée sur les usages selon la démarche CO-UX aboutisse sur le Produit/Service/IHM ergonomique qui satisfasse aux nombreux critères d’usage présentés dans le schéma ci-dessus.

Nous appliquons pour notre propre compte les 12 principes de la méthode AGILE* pour satisfaire au mieux le client.

Notre méthode spécifique d'analyse sensorielle centrée sur les usages offre un outil de différenciation efficace par rapport aux produits/service de la concurrence

VOIR NOS REFERENCES